O excesso de criatividade das dinâmicas de grupo
QUEM ESTÁ TENTANDO ENCONTRAR UM BOM EMPREGO EM UMA GRANDE EMPRESA sabe que existem muitas etapas a serem ultrapassadas. Uma delas chama-se "dinâmica de grupo". Que funciona assim: uma dúzia de candidatos sentam em semicírculo e um mediador fica fazendo perguntas e anotando o que cada um responde. Mas também fica reparando como cada um está vestido, como se comporta, se rói as unhas, se usa gíria, essas coisas que a gente faz e não percebe. Quem passa por um dinâmica de grupo sempre sai dela achando que fez muita coisa errada. Alguns acham que poderiam ter falado mais, outros acham que deveriam ter falado menos. Então, aqui vão algumas regrinhas básicas. A primeira é se vestir do jeito que a empresa se veste. Ir de camiseta e jeans e descobrir que todo mundo usa terno, incluindo o mediador, é começar marcando um gol. Um gol contra. A segunda é sempre encontrar um alvo prático para qualquer comentário. Por exemplo, quem pratica alpinismo ou toca guitarra, deve dizer como essa habilidade poderá ser útil no trabalho. A terceira e a quarta regra são interessantes. A terceira é falar muito. E a quarta é falar pouco. Parece contraditório, mas não é. Falar muito é não deixar passar nenhuma oportunidade para dizer alguma coisa. Em dinâmicas de grupo, o silêncio não é visto como um sinal de sabedoria. É vista como falta de assunto, mesmo. Por isso, interrompa quem estiver falando. Educadamente, mas interrompa. E aí, fale pouco. O que você tem a dizer deve caber em 30 segundos. Porque é exatamente aí que você também será interrompido por alguém. E não deve se desperdiçar esse precioso tempo dizendo coisas como "com certeza" ou "vou procurar dar o máximo de mim", a não ser que a dinâmica seja para escolher um novo lateral direito. A útima regra é estar atualizado. Leia dois ou três jornais do dia antes de sair de casa. Alguém deve estar se perguntando o que é que a invasão do Afeganistão tem a ver com uma vaga de assistente administrativo. E a resposta é: absolutamente nada. Mas eu não faço as regras da dinâmica de grupo. Eu só tento explicá-las.
Autoria de Max Gehringer
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